連鎖經營為各行各業廣泛關注與采用,這種快速增長復制模式也深得資本青睞,甚至被認為是當今成功上市的最佳途徑,但是,你知道的連鎖真的是你了解到的么?

  誤區一:連鎖就是復制

  這是連鎖企業發展的最大認識誤區,一些連鎖企業認為連鎖經營就是先建好一個成功的樣板店,然后不停的依此復制。這樣把連鎖經營過程設想得過于簡單化了。連鎖的最大優勢就在于復制,最大的陷阱也是復制。

  國內不少連鎖企業,在復制的過程中慘遭“滑鐵盧”。比如有名的全聚德,數次南下復制,屢戰屢敗,最后不得不收縮戰線,最大的教訓就在于不加區別的簡單復制。國內市場廣闊,不同區域的市場需求往往差別很大,消費方式也不同,連鎖企業必須因地制宜區別對待。

  派多格寵物不只是復制,經歷了14年的風風雨雨,那個連鎖品牌有派多格開連鎖店的經驗豐富,我們是有屬地化的運營經理的,了解當地的消費水平和商圈以后,會協助你在當地成功開店。

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  誤區二:連鎖經營一定要堅持“六個統一”

  連鎖最初傳入中國時,許多連鎖企業認為連鎖經營就是要追求“六個統一”:統一采購、統一配送、統一標識、統一營銷策略、統一價格、統一核算。以便于自己品牌形象統一,給消費者傳遞的信息統一。

  “六個統一”觀念極大的束縛了連鎖事業的發展。近些年來隨著連鎖在國內的深入發展,人們逐漸認識到連在統一的思維下需要根據企業和市場環境做出靈活的調整。連鎖經營企業必須能夠在標準統一的基礎上根據當地消費者的消費偏好有所改變,比如沃爾瑪、肯德基為了適應中國市場,其實都做了一定的改變。

  派多格寵物要求 標識統一,采購方面你可以從總部采購,也可以自己找代理商,但是現在國內大大小小的寵物廠家,你不能保證質量??偛扛?00多個品牌廠家合作而且還有自有品牌的寵糧,保質保量,并且可以拿到比市場上更低的價格。我們的加盟店都是客戶自主經營的,屬地化的運營經理在當地可以隨時協助你,我們并沒有過多地限制您。

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  誤區三:總部只靠加盟費賺錢

  一些連鎖企業具有一定規模后就拼命放盟,靠收取加盟費維持企業運轉,結果滿足于此,止步不前。甚至出現非常多不具備加盟資質的個人和企業也渾水摸魚。其實研究連鎖發展的歷史,沒有任何一家企業能夠靠收取加盟費賺錢,相反,連鎖總部需要為加盟商投入大量的管理和培訓,會耗用不少資源。否則,一旦經營環境變化,加盟商的很可能要求退出,令總部損失慘重。好的連鎖經營企業一定會不斷研究市場,并能夠根據市場變化,變革管理方式、盈利方式,與加盟店風險共擔,主動指導加盟店,保證加盟店的健康運營和盈利。

  派多格寵物連鎖企業擁有5000+門店,歷經14年,已經成為國內外知名的寵物店連鎖品牌,為什么會有這樣的實力呢?首先派多格在全國有8家培訓基地,培訓加盟商的同時,也為寵物店培養寵物店人才,讓寵物店不缺員工,而且派多格在全國設有倉儲基地,可以保證貨品的供應,在各個省的一線城市設有屬地化,運營經理為加盟商服務。


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