問:寵物店該如何管理好員工呢?

  答:第一、寵物店要為員工打造出美好的藍圖,為員工不斷注入新的希望!

  員工們為我們寵物店工作,其實都是看重寵物店的發展前景和未來發展趨勢的,所以說寵物店一定要精心經營,不斷創造新的成就,不斷地為客戶打造新的平臺,讓他們為寵物店更好地服務,這樣寵物店的員工自然有了好榜樣,自然充滿希望的,也自然會有自己的目標,從而更好地為寵物店發展。

  第二、把寵物店的任何員工都當成團隊的一員,相互之間坦誠相待,親如一家人!

  你對別人誠實別人才會對你誠實,對于員工來說也是一樣的,寵物店好的方向要告訴員工,不好的狀況也需要誠實以對,要給員工選擇的機會,不是所有的員工的家庭狀況,都是能夠承受工資降低或者是生活無法保證的這個情況的,而只有誠實更能挽留住員工,也只有同舟共濟才能共享美好,這樣的經營者才會讓更多的員工也愿意跟隨。

  第三、前期階段和經營階段要不斷地為員工進行相關培訓,給他們充充電,讓他們更有信心!

  經驗是需要互相分享的,你不愿意與別人分享別人也不愿意與你以誠相待,一些經營者不愿意傳授經驗,總是對員工有所保留,當然這也是會怕有些員工學了技術就跑了,其實大家之間的信任是相互的,你要學會相信自己的員工,你讓他學習的更多,他才能夠為你創造的更多,所以多給員工培訓或者讓員工去寵物店加盟總部去學習,這些方法都是可以提高員工技能的,也能讓員工感受到寵物店對他們的支持和信任,從而讓他們更有信心工作下去。


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